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半个多月前，我在《经济危机中的外媒（一）》写道，“我的前东家Economist在去年进行了内部调整，关闭、合并了一些部门，我原来工作的部门目前虽然尚未有影响，但有消息说，这也只是时间问题。”上星期五中午，还在Economist工作的一位旧同事告诉我，Economist当天刚刚宣布，结束CFO China。

虽说CFO品牌的四份杂志中，一直只有美国那份盈利，而目前情况下它自身难保，但对Economist来说，CFO China这点成本基本可以忽略不计，没想到它会这么快关闭CFO China。

下午，以前在CFO China时北京的同事、现在一家外资咨询公司做事的X也得知此事，在MSN上说起，颇感遗憾。然后，目前还在CFO China的一位同事打来电话，说要找工作了，希望帮忙留意。接到她的电话时，心里突然非常难过。或许，从一开始得知此消息，心里就有些难受的，只是因为忙着做手头的事，自己没有察觉而已。

晚上，看到以前CFO China香港同事A的邮件，A那时专门负责CFO China的会务工作，虽然不常一起做事，但大家相处得十分融洽。A去年因为生宝宝离开了公司。

这两天，暂别浦江一年的外白渡桥又回家了。很多新上海人或者生活在上海的老外可能会觉得，上海的标志建筑是东方明珠或金茂大厦，但在我心目中，外白渡桥才是上海的标志。

我小的时候，住在上海的东部，那时没有地铁，只有公交车，去市中心对小孩子来说有一种长途旅行的感觉。那时候，住在离市中心比较远的地区的上海人把去市中心叫做“到上海去”。“到上海去”一定会经过外白渡桥。在我的记忆里，公共汽车摇啊摇啊，好久好久，终于摇到了外白渡桥，就到了“上海”了。

去年，外白渡桥被拆去维修前拍了些照片，留作纪念：

关我什么事

年后上班，办公室一帮人聊起过年的见闻，有人提到梁羽生过世的事，立刻有人接话道，这个消息让我很怀念读书时看武侠小说的时光，所以，我翻箱倒柜把家里的金庸小说都翻出来，重新看一遍。旁边一位同事就说，你不要这样好不好，梁羽生在坟墓里会很郁闷的。另一位同事应道，金庸在家里肯定也很郁闷，他说，关我什么事，我是来打酱油的。

我和他又不认识

有一个周末，在家里做什么事的时候，毫无预兆的，脑子里突然冒出来一首儿歌，应该是很小的时候学的：我家小弟弟，半夜笑嘻嘻，问他笑个啥，梦见毛主席。然后就想到，这儿歌要是在今天，“梦见毛主席”肯定变成网络流行语，就像“很黄很暴力”。

过年前后陆续听说一些老朋友的消息，都是外资媒体的朋友，好歹在外媒做了这么多年，不免为这些朋友感叹，也为外媒这一行感叹。

相比国内同行，外资媒体的薪酬福利要好很多，不过对英文要求也高。这次经济危机来自国外，有些外媒是因为国外母公司情况恶化，有些是因为其他因素（依然与经济危机有关）而受到影响。

我的前东家Economist在去年进行了内部调整，关闭、合并了一些部门，我原来工作的部门目前虽然尚未有影响，但有消息说，这也只是时间问题。一直以来，CFO品牌的四份杂志中，只有美国的杂志是盈利的，但以美国目前的经济形势，它肯定受冲击匪浅，自顾不暇的情况下，很难再继续养活其他三兄弟，如果美国经济无法很快复苏的话。

Economist的一位旧日同事一年多以前去了一份美国汽车行业的专业杂志，据说，这份杂志的美国业务因汽车业危机岌岌可危，中国这边受影响也在所难免。

要说中国的外资媒体，不能不提晨兴集团，它是香港恒隆集团陈氏家族的私人投资业务，它通过租赁中文版权的形式出版《哈佛商业评论》中文版、《福布斯》中文版和《信息周刊》中文版，《信息周刊》知道的人也许不多，但前两份杂志对很多人来说如雷贯耳。

和教授一起做万科案例，采访了万科的数位高管，包括王石。那天王石穿条纹衬衣和牛仔裤，很精神的样子，完全看不出年纪。

下午访谈两个多小时，王石给人的感觉是严肃、务实，不似我采访过的有些知名老总那般夸夸其谈。教授赞许万科稳健、不贪暴利的做法，王石回答，并非万科比别人聪明，所有会犯的错万科都犯过，只不过万科愿意从错误中学习，同样的错不犯第二次。

谈到万科品牌和物业服务，王石说，万科拿地都是通过公开投标，土地成本高，质量和服务不好的话，怎么卖？让我联想到07年底采访招行时马蔚华的一个类似说法：招行营业网点少，如果服务再不好，谁还会用招行？

从00、01年以来，房地产市场一路攀升，而这段时间恰好万科开始只专注住宅房地产，面对如此多的暴利机会，只做住宅是否很可惜？王石说，万科经历过暴利时代，深刻了解暴利最终都会被抹掉，只有执着专注才能把万科做好。想起李彦宏08年夏天在北大毕业生典礼上的一段演讲，大概意思是，普通人很难想象，百度这样一个有几亿用户的公司会面对多少诱惑。百度可以做很多事，但只选择了专注于做搜索引擎。但李帅哥终究没有抵挡住电子商务的诱惑，在08年推出了B2C网站，开始与淘宝竞争。

在全球经济危机的惨淡愁云中，上海第一八佰伴在2008的最后一天创下吉尼斯纪录——单日销售额达到2.58亿元（按从上午8点营业至午夜2点共18个小时计算，每分钟销售23.88万元），刷新八佰伴2007最后一天创下的2.06亿元的纪录（是否还记得2007的大牛市，最后一个交易日上证指数收于5262点！2008上证指数报收1821点）。

根据八佰伴当天的促销活动规则，A类商品（服装、鞋类和床上用品）消费满500元现金送300元券，B类商品（化妆品、手表、家电和珠宝黄金）满3000元现金送300元券。各大商场逢年过节满多少送多少甚至满多少减多少的促销活动早已司空见惯，仅是这种游戏规则本身，远不足以成就吉尼斯纪录。对商家来说，“满就送”更能起到促销的作用，而对消费者来说，“满就减”更加实惠，按理说，新世界百货同一天“A类商品满300减200、B类商品满300减150、C类商品满300减100、D类商品满300减60”的促销对消费者来说应该更有吸引力，为什么创纪录的却是八佰伴呢？

葛优海选女朋友，参赛选手之一是舒淇演的小三。这个小三一肚子苦水没处倒，把葛优的选秀会当作诉苦会。这就是《非诚勿扰》的故事主线。参加海选的选手五花八门，以下是部分面试的Q&A：

葛优：你这不是捣乱吗？我登的是征婚广告。
冯远征：你的广告上没说男人免谈......

葛优：要倒插门？你们家怎么走啊？
罗海琼（苗族姑娘）：先坐飞机到昆明，再坐一天的长途车到蒙自，再坐汽车到屏边，再坐一天的拖拉机、一天的牛车就到我们家了。
葛优：要是咱们俩不好，能离婚吗？
罗海琼：我哥哥会打断你的腿。

徐若瑄（奉子找LG）：你不是说你不在乎孩子是不是亲生的吗？
葛优：孤儿我认可，父母双全是另一回事。宝马车头放一奔驰标，这不太合适吧，出了故障，奔驰零件配不上，宝马又不管修，咋办？
......
葛优：这娶老婆生孩子的事，我还是自力更生吧，不接受外援。

葛优：那您看我是什么股？
胡可（炒股高手）：就您这长相和身家，基本就是跌破发行价的。
葛优：那您还见我？
胡可：逢低吸纳啊......
葛优：那您肯定是不打算长期持有？
胡可：看您这样，短期也爆发不了啊......反正我长期持有的不止您这一只......

都说TVB当年的《金枝玉孽》是一本办公室政治秘笈，那08年的《珠光宝气》就是一部有关嫁入豪门的宝典了（TVB原来是做培训的呀，学生比新东方还多）。

《珠光宝气》之嫁入豪门step 1

有个在你出生前就已经设计好你嫁入豪门路径的妈咪。从小你就会接受要嫁个“有教养、有家底”的男人的思想——有家底的意思是，怎么着也得在富豪榜上排进前50吧；有教养是说，至少也要像林保怡演的高常胜那样，虽然是靠老妈做鸡养大成人、没受过什么良好教育，但Money要够多，多到让人觉得有教养，当然，如果能像陈豪演的贺哲男那样含着金钥匙出生就最正点了。除此之外，你还需从小研读“美女养成大法”“名媛修炼秘诀”之类，这样，在你十八、二十初长成之际，就基本具备了嫁入豪门的主观意愿和客观条件。

嫁入豪门step 2

这个图是宏碁创始人施振荣的微笑曲线，是他对个人电脑行业状况的一种形象描述：虽然生产电脑的是许许多多像宏碁这样的OEM，但最终获得丰厚利润的是IMB、戴尔、惠普等公司，这些公司拥有研发、品牌和分销渠道，将附加值最低的生产外包。

其实，微笑曲线在其他领域也存在，iPod可算是一个非常经典的案例：2007年iPod销量超过5100万个，销售额83亿美元，至2007年底，iPod累计销量已超过1.1亿个。虽然白花花的银子哗啦啦流进苹果的口袋，苹果并不生产iPod，从芯片到硬盘到其他电子元件到组装，全部外包。据报道，为iPod生产芯片的公司每个iPod的利润在5美元左右，组装公司的利润约4美元，iPod利润蛋糕的大部分由苹果分得。

在美国，电视剧的竞争非常激烈，收视率低的电视剧会被电视台无情地砍掉，很多电视剧甚至连一季都未播完就遭遇被砍的命运。《越狱》似乎是一个例外，以其第二、第三季的水准，居然还未被砍、还能拍到第四季，实在要归功于全球粉丝的火热追捧（全球化的力量在此再次得到印证）。不知是不是由于担心被砍，很多美剧都是边播边拍。据说，《越狱》第四季目前才拍到第十几集。

在第四季的前七集中，那帮来自Fox River监狱的囚犯摇身一变成为拯救米国的大英雄，在一个自身难保的国土安全局小干探指挥下，他们组成业余特工队，计划通过找齐六张储存了“公司”阴谋的Scylla卡揭露“公司”真相。尽管这是一个流行拯救的年代，但让一帮越狱犯来救国救市也太有损米国形像了，在此，向《越狱》编剧提出若干有关《越狱》第四季剧情的建议：

业余特工队兵分三路，继续追踪其余几张Scylla卡下落——Mike、Sara和Saucre留在美国，林肯、马宏和T-bag追踪欧洲线索，亚裔黑客和Belleck跟踪那个威胁过T-bag的中国人来到中国。

周杰伦的《蒲公英的约定》是首会让人若有所思的歌，略带忧伤的曲子，淡淡的叙事，淡淡的柔情，淡淡的遗憾，不经意间就把人带进了回忆里：

小学篱芭旁的蒲公英
是记忆里有味道的风景
午睡操场传来蝉的声音
多少年后也还是很好听
将愿望折纸飞机寄成信
因为我们等不到那流星
认真投决定命运的硬币
却不知道到底能去哪里
一起长大的约定
那样清晰
打过勾的我相信
说好要一起旅行
是你如今唯一坚持的任性

在走廊上罚站打手心
我们却注意窗边的蜻蜓
我去到哪里你都跟很紧
很多的梦在等待着进行
一起长大的约定
那样真心
与你聊不完的曾经
而我已经分不清
你是友情还是错过的爱情

年少时就喜欢蒲公英，羡慕她们可以随风飞到别的地方，在那里落脚，等到明年，又随春风去到下一站。读书年代有过两三次挣钱的实践，其中一次是卖自己画的T恤衫，赚了多少钱早已不记得，给自己画的T恤留到现在，胸前是水墨画的蒲公英，背后请一位练过书法的朋友写了几个字：随风走天涯。

这次去华盛顿是MBA课程的一个项目，主要行程是学校安排的为期一周、在华盛顿的政府/商业机构的访问。周末时，我去了一趟纽约，在那里呆了不到两天时间。纽约时尚而繁华，不过我更喜欢华盛顿的悠闲和洁净。

华盛顿·访问篇

我们访问的政府/商业机构包括全美房屋建造业协会、美国州银行监管协会、美商会、美国能源部、美联储和美国国会大厦。除国会大厦以参观为主外，其他机构都有官员来给我们作介绍，比如州银行监管协会的一个副总裁、能源部新材料研发部门的主管和美联储的一位高级顾问。除了美商会有点敷衍了事，感觉其他机构都还算把我们的访问当回事，准备了厚厚的PPT，彩色打印，人手一份，尤其是州银行监管协会、美联储和能源部几位官员的介绍都相当精彩。总体感觉，这些官员比较professional，对于宏观经济、对于本部门该如何应对新形势都非常清楚。

最近在上Negotiation（谈判）的课程，教材之一是哈佛出的Getting To Yes，据说这本书是有关谈判方面的经典著作。这本书的内容其实并没有很多谈判技巧，但我觉得它所提供的"思维框架"比较有意思，可以应用到日常生活和工作当中。

Getting To Yes的主要思维框架：1）把问题和人分开；2）关注利益（interest），而不是立场（position）；3）寻找能满足双方利益的他选方案；4）利用客观标准。我们来看看如何应用这些原则避免老公老婆之间的争吵。

虚拟案例：老公常常很晚回家，号称加班所致。老婆心里早已不高兴，但既然老公说是工作，也不好多说什么。这一天，老公又是将近10点才到家，而且，忘记了买老婆关照他买的一样东西。